Sådan kan Midtjylland være en digital vinderregion

Med udgangspunkt i hovedresultaterne fra virksomhedspanelet om digitalisering har KOBRA formuleret fem anbefalinger, der skal bidrage til at Region Midtjylland bliver en vækstregion i den europæiske superliga:

1. Sikre viden om fremtidens kompetencebehov
2. Flere skal opkvalificeres inden for IT
3. Der etableres et vækstteknologicenter i Region Midtjylland
4. Øge mængden af IKT-kompetencer og styrke den digitale dannelse i regionen
5. Øge konsulenternes viden inden for digitalisering

Læs mere om virksomhedspanelet runde 4

 

Sikre viden om fremtidens kompetencebehov

Det opsøgende system er afhængig af viden om virksomhedernes nuværende og fremtidige kompetencebehov, hvis virksomhederne skal have den bedste service. I regi af KOBRA udarbejdes der analyser, der skal medvirke til at kvalificere indsatsen på tværs af uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsområdet. Et solidt vidensgrundlag skal sikre, at de indsatser, der foretages på tværs af de tre systemer, har den størst mulige effekt. Det foreslås derfor, at der i regionalt regi samles et regionalt forankret triple helix-partnerskab, der skal udarbejde analyser om det nuværende og fremtidige behov, når KOBRA projektet udløber til august 2018.

Flere skal opkvalificeres inden for IT

Læsning og regning er essentielle færdigheder for at kunne begå sig på det danske arbejdsmarked. Der er dog også behov for, at vi i fremtiden gør mere for at opkvalificere den midtjyske arbejdsstyrke inden for IT.

KOBRA anbefaler derfor, at der i Region Midtjylland sættes fokus på at opkvalificere flere personer inden for IT. Dette kan ske gennem eksisterende indsatser som kompetenceforsyningmidt 2.0.

Der etableres et vækstteknologicenter i Region Midtjylland

De midtjyske virksomheder er generelt tilbageholdende, når det kommer til at investere i
avanceret teknologi. Hvis Region Midtjylland i fremtiden skal være med helt i front blandt de digitale regioner i Europa, kræver det et styrket samarbejde mellem regionens virksomheder og vidensinstitutioner med kompetencer inden for en række af de vigtigste vækstteknologier.

Ingen regioner i verden har for alvor sat sig på digitaliseringssiden, samt materiale og materialefremstillings- og processeringssiden i en Industri 4.0 kontekst. Eksempler på vækstteknologier der kan satses på, er:

1. Digitaliseringsteknologier, herunder eksempelvis Digital Twins, Industrial Internet of Things, Machine Learning og internetsikkerhed
2. Avancerede materialer og materialeteknologier, herunder nye lette/hårde materialer, bio-lim, 3D print/Additive Manufacturing

KOBRA anbefaler derfor, at der etableres et vækstteknologicenter i Region Midtjylland. Målet er på sigt at etablere et teknologicenter bestående af et antal Industri 4.0 demolabs samt én central hub i regionen, der kobles sammen gennem en smart virtuel platform.

Målet er, at flere SMV’er samarbejder med teknologicentret/hubs om udvikling og anvendelse af teknologierne, bl.a. gennem nye innovationssamarbejder.

Øge mængden af IKT-kompetencer og styrke den digitale dannelse i regionen

Region Midtjylland har allerede fokus på at tilvejebringe flere personer med STEM-kompetencer (Science, Technology, Engineering and Math). Dette er positivt og vigtigt, hvis der ses på den relative forskydning mellem udbud og efterspørgsel på STEM-kompetencer i Region Midtjylland. Virksomhedspanelets 4.runde viser dog, at virksomhederne oplever rekrutteringsudfordringer inden for IKT-området, og at der er behov for digital dannelse i regionen.

KOBRA anbefaler derfor, at der gennem den midtjyske teknologipagt særligt sættes fokus på at tilvejebringe flere IKT-kompetencer og øge den digitale dannelse i Region Midtjylland på tværs af uddannelseskæden.

Øge konsulenternes viden inden for digitalisering

Det er vigtigt, at de midtjyske virksomheder tager nye teknologier til sig, hvis Region
Midtjylland skal være med blandt de fremmeste regioner i Europa inden for digitalisering. Derfor er det også vigtigt, at de konsulenter, der arbejder i det opsøgende system, klædes på til at kunne rådgive de midtjyske virksomheder inden for digitalisering, og digitale kompetencer.

KOBRA anbefaler derfor, at der iværksættes en indsats, der skal sætte fokus på at klæde de opsøgende konsulenter bedre på inden for digitalisering. Dette kan med fordel gøres i regi af Midtjysk Erhvervsudviklings Akademi (MEA).

Virksomhedspanel 4. runde – redegørelse

Virksomhedspanel 4 runde notat

Status på de midtjyske virksomheder (digitalisering)

Digitale udfordringer hos de midtjyske virksomheder

Kvalificeret arbejdskraft er en forudsætning for vækst og udvikling hos de midtjyske virksomheder. KOBRAs nye virksomhedspanel viser, at det er behov for at opkvalificere medarbejderne inden for IT.

Virksomhedspanelet fjerde runde viser optimisme blandt de midtjyske virksomheder, hvor over halvdelen af virksomhederne forventer en stigning i omsætningen inden for de kommende 12 måneder. Dog skal der stadig være fokus på de midtjyske virksomheders kompetencebehov. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder peger på, at kvalificeret arbejdskraft er en forudsætning for deres vækst og udvikling.

Undersøgelsen viser at 17 procent af de adspurgte virksomheder har oplevet rekrutteringsudfordringer inden for de seneste seks måneder, og som følge heraf ikke
fået ansat de ønskede medarbejdere. 28 procent af de virksomheder der har oplevet rekrutteringsudfordringer i en eller anden grad, har som følge heraf måtte opgive ordrer.

Digital omstilling for virksomhederne

I denne udgave af virksomhedspanelet er temaet digitalisering. Overordnet set vurderer de midtjyske virksomheder, at ledelsen har de rette kompetencer til at bidrage til virksomhedens digitale omstilling. Endvidere svarer over 78 procent af virksomhederne, at de tænker digitale kompetencer ind i forretningsudviklingen i større eller mindre grad.

Det er positivt, at de midtjyske virksomheder vurderer sig parate til den digitale omstilling. Det er dog iøjnefaldende, at 65 procent af virksomhederne vurderer, at der er behov for at opkvalificere medarbejderne inden for IT. Flere arbejdsopgaver vil i fremtiden kræve basale digitale kompetencer, hvilket øger behovet for opkvalificering inden for IT i Region Midtjylland.

Blandt de interviewede virksomhederne fremgår det, at mindre virksomheder er mere tilbageholdende i forhold til at investere i ny teknologi.

”Medarbejdernes IT-kompetencer er ikke så høje, og de vil have behov for et kompetenceløft.”

En virksomhed i undersøgelsen

Med udgangspunkt i hovedresultaterne har KOBRA formuleret fem anbefalinger, der skal bidrage til at Region Midtjylland bliver en vækstregion i den europæiske superliga:

1. Sikre viden om fremtidens kompetencebehov
2. Flere skal opkvalificeres inden for IT
3. Der etableres et vækstteknologicenter i Region Midtjylland
4. Øge mængden af IKT-kompetencer og styrke den digitale dannelse i regionen
5. Øge konsulenternes viden inden for digitalisering

Om virksomhedspanelet

KOBRA undersøger gennem virksomhedspanelet hvert halve år de midtjyske virksomheders konjunktursituation, kompetenceforsyning og rekrutteringssituation.

Virksomhedspanelet er nedsat af Region Midtjylland i samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner og VEU-centrene i Midtjylland. Den viden, som bliver indhentet i forbindelse med virksomhedspanelet anvendes på tværs af erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsesindsatsen i Region Midtjylland.

Virksomhedspanel 4. runde – redegørelse

Virksomhedspanel 4 runde notat

Status på de midtjyske virksomheder

Affärsmodeller som fungerar och erbjudanden som säljer

En hands-on workshop i hur affärsmodeller och värdedesign används för att accelerera förändring i ditt företag. Du får verktyg, förmåga och inspiration att klargöra vad din organisation behöver förstå om era kunders behov, hur ni kommer fram till denna insikt och vad ni ska åstadkomma för att hjälpa era kunder att nå sina mål.

28 mars 2018, kl. 09.00-11.45

Följ med via Facebook Live eller var på plats hos Borås Yrkeshögskola
Anmäl dig här

Föreläsare och moderator: Robert Elm, affärsmodellsinnovatör och affärsarkitekt
Robert Elm har arbetat ett flertal år inom Scania, ABB och Bombardier med att leda digitala transformationsprogram samt att i EU-kommissionen driva harmonisering av infrastruktur för transportindustrin. Idag är Robert entreprenör, rådgivare och föreläsare med passion att utmana etablerade affärs- och verksamhetsmodeller.

Vi avslutar med en paneldebatt!

Morgondagens teknik för utbildning

Campus Västra Skaraborg förde samman utbildningsaktörer med IT-företag på mässan KOBRIT i Lidköping den 7 mars.

Bland utställarna fanns leverantörer av olika digitala lösningar, till exempel videokonferenssystem, VR & AR och molntjänster.

Dagens tema var hur utbildning kan göras mer tillgänglig med nya digitala tekniker och vad som kommer att förändras.

– För varje generation är man van vid ett nytt media. Nu söker man på YouTube för att lära sig, sa Jens Winroth från företaget Ekman & Winroth Film & Kommunikation, som föreläste om virtual reality och augmented reality.

NÅR ALLE LÆRER AV ALLE, BLIR ALLE BEDRE

En viktig verdi ved å delta i et Interreg-prosjekt, er at man får tilgang til noen av de beste ressursene i regionen.

7. og 8. februar var Arendal kommune så heldige å få besøk av Ulric Björck, sjef for Campus Varberg.

Ulric har på imponerende vis vært med på å bygge opp Campus Varberg til et forbilde innenfor utdanning, og campuset har i dag over 1700 studenter. Campus Varberg har vært gjennom en fase hvor det har blitt satset systematisk for å øke studentantallet. 

I dag er fokuset i større grad lagt på å videreutvikle de tre M’er: «Møteplass», «megler» og «motor i utviklingen». 

Arendal kommune hadde lagt til rette for et todagers besøk for Ulric Björck i begynnelsen av februar, med presentasjon av kommunens satsing på næringsutvikling, som gjøres i tett samarbeid med næringslivet.

Dag to av besøket handlet i stor grad om å dele erfaringer og diskutere utviklingen av et utdanningssenter. Arendal kommune har utarbeidet en strategi for hvordan Eureka kompetanse kan bli et regionalt kompetansesenter.

I strategidokumentet står det blant annet: «Arendal kommune skal være en offensiv bidragsyter og samarbeidspartner i arbeidet med å dekke regionens nåværende og fremtidige kompetansebehov. Eureka kompetanse skal derfor etableres som en faglig relevant arena for offentlig sektor, frivillig sektor og næringslivet.

Eureka kompetanse skal forenkle mulighetene for kompetanseheving og kompetanseutvikling.
I første omgang skal vi bidra til å øke kompetansenivået i regionen gjennom å tilby relevant etterutdanning.

Målsettingen er at man skal arbeide smartere med etterutdanning, få opp kvaliteten og ned med kostnadene. I tillegg skal Eureka kompetanse bidra til å utvikle digital kompetanse i regionen.»

Nå skal dette operasjonaliseres med konkrete aktiviteter.

Gjennom en workshop den 8. februar fikk Arendal kommune mange gode innspill fra Ulric Björck om hvilke suksessfaktorer som må innfris for å lykkes.

Hans innspill var blant annet disse:

• finn den strategiske posisjonen i regionen – og tenk regionalt
• merkevarebygging og kommunikasjon er svært viktig i begynnelsen
• ha tett dialog med næringslivet for å avdekke hva som etterspørres, og tilby dette
• utvikle relevante nettverk og møteplasser, og fasilitere de konkrete aktivitetene som skaper reelt samarbeid
• få tak i volumutdanninger, som tiltrekker seg mange studenter
• stedets tilgjengelighet og øvrige tilbud er viktige faktorer for å attrahere studenter
• mennesker med riktig kompetanse må selvsagt være på plass

Ulric trakk også frem at Arendal kommunes nasjonale posisjon som arrangør av Arendalsuka, Fremtidens kommune og TEDxArendal er en styrke vi kan bygge videre på.

Oppmerksomheten som disse skaper, samt arrangementskompetansen man har utviklet, er et konkurransefortrinn.

Grunnlaget er nå lagt for å videreutvikle Eureka kompetanse i Arendal – og videreutvikle et tett og godt samarbeid med Campus Varberg.

La oss hente inspirasjon fra Nikes slagord: «Just do it.».

Geir Hammersmark

När KOBRA mötte Pendlerbroen

KOBRA träffade deltagare från Interregprojektet Pendlerbroen för att utbyta erfarenheter och se hur båda projekten kan arbeta vidare med vad de påbörjat.

Pendlerbroen är också ett treårigt projekt och löper samtidigt som KOBRA. Projektets mål är att öka den digitala pendlingen mellan Sverige och Danmark. Att öka student- och arbetsutbyten med hjälp av digitala verktyg och studerande på distans.

Deltagarna från de två projekten träffades för att diskutera erfarenheter och synergier mellan projekten.

En viktig slutsats från både KOBRA och Pendlerbron är att det måste vara väldigt tydligt och konkret i ett tidig skede vad man vill åstadkomma tillsammans transnationellt. Nu i slutändan ligger fokus på framtida möjligheter och nya samverkansformer hos partnerna från båda projekten för att kunna arbeta vidare med det vi har påbörjat.

I Pendlerbroen ingår UCN (University College Nordjylland), Business Ålborg, Högskolan Väst samt två KOBRA-medlemmar, Sotenäs kommun och Kunskapsförbundet Väst.

KOBRA skapar nya samarbeten mellan Sverige och Norge

Chefen för svenska Campus Varberg besökte Arendals kommune i Norge.

Arendals kommune hade planerat en tvådagars program i samband med besöket och tillsammans har de svenska och norska partnerna identifierat flera områden som de vill fortsätta att samarbeta inom.

– Jag är otroligt imponerad av Arendals arbete, säger Ulric Björck, chef för Campus Varberg.

Jobbskuggning är en del av Interreg-projektet KOBRA, med syfte att dela erfarenheter och kunskap över landsgränserna. Tillsammans arbetar projektet med att kartlägga kompetensbehovet på arbetsmarknaden och ta fram metoder för att leverera rätt kompetens till företagen i Norge, Sverige och Danmark.

 

Jobskugging i Randers

Mercantec og Tradium havde fornøjelsen af besøg (Jobskuggnig) af fire unge mænd fra Sverige.

Programmet for de to dage var lavet med udgangspunkt i LKS samarbejdet i Randers mellem Erhvervsråd, Jobcentre og skolerne. Dertil var der besøg af affaldsterminalen, der havde modtaget VEU centrets uddannelses pris. Her fik vi et indblik i virksomhedens arbejde med kompetenceløft af medarbejderne, samt de udfordringer, som virksomheden har stået overfor i forbindelse med motivering af medarbejderne til dette kompetenceløft.

Efter en rundvisning på et af de i den danske superligas førende holds hjemmebane, blev der tid til et besøg hos Elvis (Det kan nævnes, at han ikke var hjemme, onde tunger siger ligefrem, at han er død). Så det var jo glædeligt, at Henrik (en af grundlæggerne af Elvis museet) var fuld af liv og entusiasme. En fantastisk og hyggelig kulturel aften.
Fredagen blev brugt på Tradium, med fremvisning af skolens nye tømreafdeling og et besøg i smedeværkstedet. Her blev der svejset med vores nye laser svejseapparat. En disciplin alle kom igennem uden at ødelægge noget.

Mercantec og Tradium vil gerne takke for det vel overstået besøg.

Changemakerspace

KOBRA er et fantastisk mødested for danske, norske og svenske kompetencemæglere – og i den sidste del af projektperioden vil vi gerne udbrede muligheden for transnordisk effekt, læring og samskabelse også til de virksomheder som kompetencemæglerne servicerer.

Der er derfor nedsat en transnational udviklingsgruppe og rejsehold som skal afprøve konceptet Changemakerspace. En ramme hvor vi kan afprøve metoder til at skabe nye koblinger mellem mennesker, steder og ideer.

Første aktivitet er The Business Model Challenge – et forløb som er målrettet virksomheder indenfor træindustrien med op til 20 ansatte. Der er plads til 2-3 virksomheder fra hvert land; og forløbet er åbent for tilmeldinger nu!

Se meget gerne mere i invitationen og kontakt en af dine nordiske venner hvis du vil vide mere OG hvis du har virksomheder i dit netværk, som kunne være interesserede i at deltage.

Inbjudningar på danska & svenska

Open learning på Viden Djurs

Viden Djurs har i efteråret snakket med en del virksomheder og spurgt hvad det egentlig er, der er behov for, når vi snakker digitalisering. Vores snak med virksomhederne og medarbejderne har ført til vores nye koncept ”Open learning” – fleksible IT-kurser, som tager udgangspunkt i deltagernes behov. Alle deltagere interviewes af underviser, inden de melder sig til, så vi sikrer os, at vi ramme behovet nogenlunde præcist og vi udnytter fleksibiliteten i AMU-kurserne maksimalt. Ydermere kompetenceafklares deltagerne, når de møder frem på kurset.

Vores udgangspunkt var nok, at vi ville få svært ved at tilfredsstille de meget specielle og specifikke behov i virksomhederne.

Men vores undersøgelser viste, at det klarer leverandørerne på korte oplæringskurser i virksomheden. Men der er et stort behov for mere generelle IT-kompetencer og det kan AMU-kurserne fint dække, hvis man griber det lidt fleksibelt an og finder en omstillingsparat underviser

På billedet ses deltagere fra forskellige virksomheder på Djursland, bl.a. BP electric, Scanpan, Frisinette, Terma, m.fl. Alle virksomheder, der er rigtig godt med på det digitale område. Som Torben, Planlægningskoordinator på Terma med 34 års anciennitet udtaler:

”Jeg har jo modtaget en masse data på mit arbejde. Hidtil har jeg selvfølgelig læst de data, jeg har fået, men efter 4 dage på kursus er jeg blevet i stand til at åbne og redigere de data, jeg får, og sågar finde fejl i dem og rette dem. Jeg har faktisk fået mod på selv at bruge IT til mine egne opgaver”